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Was ist Transportmanagement in der Logistik?
Beim Transportmanagement in der Logistik geht es um die Planung, Durchführung und Optimierung der Bewegung von Waren, Materialien, Informationen und Beständen innerhalb einer Lieferkette. Beim Transportmanagement ist es von entscheidender Bedeutung, die effizientesten Transportmethoden (sowohl die Routen als auch die Verkehrsträger) auszuwählen, Spediteure zu verwalten, die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten und Technologien zu nutzen, um die Kosteneffizienz, die Liefergeschwindigkeit und die Gesamtleistung der Lieferkette zu verbessern. Mit der Ausweitung von KI und Digitalisierung eröffnen sich für Logistikunternehmen viele Möglichkeiten. Allerdings werden auch die Kunden immer anspruchsvoller, und während sie die Material- und Informationsflüsse für die Kunden verwalten, müssen Logistikunternehmen auch die immer strengeren Umweltvorschriften einhalten.
Die Rolle des Transports in der Logistik
In der globalisierten und vernetzten Welt von heute ist das Management der Versorgung mit Rohstoffen, Halbfertigprodukten und Fertigwaren buchstäblich eine Kunst. Denn sowohl die Quellen der Rohstoffe als auch die Hersteller von Halbfertig- und Fertigprodukten sind oft Tausende von Kilometern von ihren Abnehmern entfernt.
Heutzutage stammen mehr als 50 % der weltweiten Produktionsleistung aus Asien, wobei China, Japan, Südkorea und Indien den größten Anteil daran haben. China allein ist für rund 30 % der weltweiten Produktionsleistung verantwortlich und damit der größte Warenproduzent der Welt.
Seit der Einrichtung von Sonderwirtschaftszonen in China in den 1980er Jahren und dem Beitritt Chinas zur Welthandelsorganisation im Jahr 2001 hat sich die weltweite Produktion zunehmend in Asien konzentriert. Diese Verlagerung hat zum Niedergang oder Verschwinden vieler traditioneller Fertigungsindustrien in Europa und den USA geführt, wie z. B. der Textil-, Glas- und Stahlindustrie.Die Globalisierung hat dazu geführt, dass Waren an den effizientesten und kostengünstigsten Standorten produziert werden, die oft auf anderen Kontinenten liegen als die, auf denen sie verwendet und verbraucht werden. Daraus ergeben sich hohe Anforderungen an die Logistik- und Transportunternehmen, um sicherzustellen, dass Rohstoffe, Halbfertigprodukte und Fertigwaren unter optimalen Bedingungen und ohne unnötige Verzögerungen ihren Bestimmungsort erreichen. In jüngster Zeit haben sich auch die Erwartungen der Kunden an die Liefergeschwindigkeit geändert. Die letzte Meile, d. h. die letzte Phase des Logistikprozesses, in der die Waren von einem Distributionszentrum, einem Lager oder einem Verkehrsknotenpunkt zum Endkunden transportiert werden, wird für den reibungslosen Ablauf der Logistikprozesse immer wichtiger. Selbst wenn es einem Logistikunternehmen gelingt, Material und Waren zu beschaffen und sie von einem Ende der Welt zum anderen zu transportieren, ist noch nichts gewonnen, denn die Waren müssen immer noch die Endkunden erreichen, die erwarten, dass sie unmittelbar nach der Bestellung geliefert werden.Die letzte Meile ist somit ein kritischer Teil der Lieferkette, der sich direkt auf die Kundenzufriedenheit, die Liefergeschwindigkeit und die Kosten auswirkt. Logistikunternehmen sollten mit ihren Kunden zusammenarbeiten, um die Zustellung auf der letzten Meile zu einem reibungslosen und schnellen Prozess für ihre Kunden zu machen.
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Schlüsselkomponenten des Transportmanagements
Auswahl der richtigen Spediteure und Aushandlung von Verträgen
DasFrachtmanagement umfasst die Koordinierung und Überwachung des Transports von Waren vom Ursprungsort bis zum endgültigen Bestimmungsort. Das Frachtmanagement ist ein entscheidender Teil der Logistik, der sich auf die Auswahl der effizientesten und kostengünstigsten Spediteure, die Sicherstellung rechtzeitiger Lieferungen und das Management der damit verbundenen Risiken konzentriert. Die Auswahl der geeigneten Spediteure und Logistikdienstleister (z. B. Lagerbetreiber, Abfertigungsunternehmen oder Reedereien) ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Waren kostengünstig und ohne unnötige Verzögerungen geliefert werden. Der Prozess umfasst die Bewertung von Logistikdienstleistern anhand von Faktoren wie Zuverlässigkeit, Schnelligkeit und Kosten. Sobald ein geeigneter Spediteur ausgewählt wurde, ist es wichtig, günstige Verträge auszuhandeln, die ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Preis, Servicequalität und Flexibilität zur Erfüllung unterschiedlicher Versandanforderungen bieten. Ein gut ausgehandelter Vertrag stellt sicher, dass die logistischen Abläufe reibungslos und kosteneffizient sind und die geforderten Lieferfristen eingehalten werden.
Auswahl der passenden Transportart(en)
Beim Transportmanagement ist es von entscheidender Bedeutung, alle Verkehrsträger in Betracht zu ziehen und für jeden Transportauftrag den/die richtigen auszuwählen. Befinden sich die Produktionsmittel, Halbfertigprodukte oder Fertigwaren auf einem anderen Kontinent, ist der multimodale Transport in der Regel die einzige praktikable Lösung, bei der zwei oder mehr Verkehrsträger kombiniert werden, wobei Luft-, Schienen-, Straßen- und Seeverkehr in Betracht kommen. Bei der Wahl der Verkehrsträger müssen die geografische Lage und die Entwicklung der Infrastruktur sowie der Zeitaufwand und die Kosten der einzelnen Transportmöglichkeiten berücksichtigt werden
💡Beim Import von Waren aus Asien nach Europa kann der multimodale Transport beispielsweise den Luft-, Schienen-, Straßen- und Seeverkehr nutzen. Der Lufttransport, in der Regel in Kombination mit dem Straßentransport, ist der schnellste, aber auch der teuerste. Er lohnt sich daher für dringende Sendungen kleinerer Mengen und höherwertiger Waren, bei denen der Importeur höhere Gewinnspannen hat. Der Seetransport, der häufig mit dem Straßen- und Schienentransport kombiniert wird, ist die billigste, aber auch die langsamste Option für die Beförderung von Waren von Asien nach Europa. Der beste Mittelweg ist der Schienentransport, der mit dem Straßentransport kombiniert wird. Für den Transport von Materialien, Halbfertigprodukten und Fertigwaren aus bestimmten asiatischen Ländern nach Europa kann auch der Straßenverkehr genutzt werden, der theoretisch am kürzesten ist oder etwa die gleiche Zeit wie der Schienenverkehr benötigt.
Für die Lieferung auf der letzten Meile wird in der Regel der Straßentransport verwendet, und die Optimierung der Route ist entscheidend, um Leerfahrten, nicht ausgelastete Fahrzeuge und unnötige Verzögerungen zu vermeiden. Eine effiziente Routenplanung ist entscheidend für die Senkung der Transportkosten und die Gewährleistung kurzer Lieferzeiten. Technologien wie GPS-Tracking und KI-gesteuerte Routenplanung können Logistikunternehmen bei der Optimierung ihrer Routenplanung unterstützen.
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Bestands- und Ladungsplanung
Eine effektive Bestands- und Ladeplanung ist für die Optimierung des Transportprozesses von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Waren auf effiziente und kostengünstige Weise geliefert werden.
Vollcontainer/Lkw-Ladung (FCL/FTL) vs. Konsolidierungsstrategien
Bei der Planung von Bestandstransporten muss man sich zwischen Vollcontainer-/LKW-Ladung (FCL/FTL) und Bestandskonsolidierung entscheiden, die entweder in Form von Less than Container Load (LCL) oder Less than Truck Load (LTL) erfolgt.FCL und FTL werden verwendet, wenn eine Sendung groß genug ist, um einen ganzen Container oder LKW zu füllen, was in der Regel schneller und kostengünstiger ist. LCL und LTL hingegen werden für kleinere Sendungen verwendet, bei denen sich mehrere Sendungen den Platz in einem Container oder Lkw teilen, was zu Kosteneinsparungen, aber möglicherweise auch zu längeren Lieferzeiten aufgrund mehrerer Zwischenstopps führt. Bei der Ladungskonsolidierung werden kleinere Sendungen aus verschiedenen Quellen oder Bestimmungsorten zu einer einzigen, größeren Sendung zusammengefasst, um die Transportkosten zu senken. Durch die Konsolidierung von Sendungen können Unternehmen von den Kosteneinsparungen profitieren, die mit den Tarifen für Komplettladungen verbunden sind, selbst wenn sie nicht genug Waren haben, um einen eigenen Lkw zu füllen.
Diese Strategie trägt dazu bei, die Effizienz des Transportprozesses zu maximieren, und gewährleistet, dass die Fahrzeuge optimal genutzt werden, wodurch Platzverschwendung minimiert und die Transportkosten gesenkt werden.
Die Entscheidung zwischen dem Transport von Komplettladungen und konsolidierten Sendungen hängt von der Größe der Sendung, der Dringlichkeit und dem Budget ab.
Umgang mit Störungen und Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften
Logistikabläufe sind anfällig für verschiedene Störungen, wie z. B. Unwetter, Streiks oder geopolitische Ereignisse (z. B. Grenzschließungen, Handelskriege), und Transportmanager müssen diese bei der Logistikplanung berücksichtigen. Zueinem effektiven Risikomanagement in der Logistik gehört, dass Notfallpläne für solche Störungen vorhanden sind. Dies könnte bedeuten, dass alternative Routen festgelegt werden, andere Lieferanten herangezogen werden oder Ersatztransportoptionen zur Verfügung stehen, um Verzögerungen zu minimieren und sicherzustellen, dass die Waren ihren Bestimmungsort pünktlich erreichen. Der globale Handel unterliegt einer Reihe komplexer Vorschriften und Zollbestimmungen, die von Land zu Land unterschiedlich sind. Das Frachtmanagement muss sicherstellen, dass alle Sendungen den lokalen und internationalen Vorschriften entsprechen, einschließlich der Zolldokumente, Tarife und Sicherheitsstandards. Die Nichteinhaltung von Vorschriften kann zu Verzögerungen, Geldstrafen oder sogar zur Beschlagnahme von Sendungen führen. Daher ist es für einen reibungslosen und legalen internationalen Versand unerlässlich, die Zollanforderungen und Änderungen der Vorschriften zu kennen und auf dem Laufenden zu bleiben.
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Die Rolle der Technologie im Transportmanagement
Technologie steigert die betriebliche Effizienz, bietet Einblicke in Echtzeit und hilft Unternehmen, ihre Logistikprozesse zu optimieren. Kein Logistikdienstleister kann ohne den Einsatz von Technologie funktionieren, und es ist für das Überleben aller Logistikunternehmen von entscheidender Bedeutung, neue technologische Fortschritte ständig zu überwachen und zu bewerten und diejenigen zu implementieren, die ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können. Nachstehend sind einige der wichtigsten technologischen Fortschritte aufgeführt, die das Transportmanagement im Jahr 2025 prägen werden:
🎯Transportmanagementsysteme (TMS)
Ein Transportmanagementsystem ist ein wichtiges Instrument für die Verwaltung des Warenflusses vom Ursprung bis zum Zielort und unterstützt Unternehmen bei der Planung, Durchführung und Optimierung von Frachtbewegungen. Transportmanagementsystem-Lösungen bieten Funktionen wie Routenoptimierung, Spediteurauswahl und Sendungsverfolgung und ermöglichen es Unternehmen, Kosten zu senken, die Liefergenauigkeit zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Integration verschiedener Transportarten und die Verwaltung komplexer Logistiknetzwerke hilft ein Transportmanagementsystem Unternehmen, ihre Abläufe zu rationalisieren und sicherzustellen, dass die Waren rechtzeitig und auf die effizienteste Weise ihr Ziel erreichen.
Bei der Entscheidung für ein Transportmanagementsystem ist es für Logistikunternehmen wichtig, sich damit auseinanderzusetzen, ob sie ein maßgeschneidertes Transportmanagementsystem kaufen und implementieren wollen, das exklusiv für sie entwickelt wurde, oder ob sie sich für eine der handelsüblichen Lösungen entscheiden. Wenn sich ein Logistikunternehmen für eine maßgeschneiderte Lösung entscheidet, muss es mit höheren Kosten und einem hohen Maß an Beteiligung der Mitarbeiter und des Managements am Entwicklungsprozess rechnen, da das System getestet und vollständig an die Anforderungen des Unternehmens angepasst werden muss.
Ein Risiko, das mit maßgeschneiderten Lösungen für Logistikunternehmenverbunden ist, besteht darin, dass sie ein System entwickeln, das schnell veraltet, während Marktlösungen, die den Bedarf von Tausenden von Nutzern abdecken, flexibler sind und besser auf Veränderungen auf dem Logistikmarkt reagieren können.
Entscheidet sich ein Logistikunternehmen hingegen für eine marktübliche Lösung, muss es damit rechnen, dass einige Aspekte des gewählten Transportmanagementsystems seinen spezifischen Bedürfnissen nicht vollständig entsprechen, da diese Lösung für den gesamten Markt und nicht für dieses spezielle Unternehmen konzipiert wurde. Die Nachteile der marktüblichen Lösungen für den Massenmarkt werden jedoch durch die Vorteile, die sich aus den Einsparungen bei den Entwicklungskosten und der schnellen Anpassung des Systems an Marktveränderungen ergeben, weitgehend aufgewogen.
🎯IoT und Echtzeit-Tracking im Transportmanagement
Die Integration von Internet of Things (IoT)-Geräten und Telematik hat das Transportmanagement revolutioniert, indem sie die Verfolgung von Sendungen in Echtzeit ermöglicht. Durch in Fahrzeuge und Pakete eingebettete Sensoren können Unternehmen den Standort, den Zustand und den Status ihrer Sendungen zu jedem Zeitpunkt überwachen. Diese Funktion ermöglicht eine größere Transparenz in der gesamten Lieferkette, wodurch Unsicherheiten verringert und die Fähigkeit, Störungen zu bewältigen, verbessert werden. IoT-fähige Telematik hilft auch bei der Optimierung von Routen, der Überwachung der Fahrzeugleistung und der Steuerung des Kraftstoffverbrauchs und liefert so wertvolle Daten zur Verbesserung des gesamten Flottenmanagements. Theoretisch ist die Echtzeitverfolgung ein hervorragender Bestandteil von Logistikprozessen, doch ab 2025 wird sie nur von wenigen großen Logistikdienstleistern genutzt, da es sich um eine implementierungs- und kostenintensive Funktion handelt. Wir gehen jedoch davon aus, dass die Echtzeitverfolgung in den kommenden Jahren zum Standard in der globalen Logistik werden wird.
🎯Automatisierungund KI in der Transportprognose
Der Einsatz von Automatisierung und künstlicher Intelligenz (KI) schreitet im Transportmanagement rasch voran, insbesondere im Bereich der Prognosen. Durch die Verwendung historischer Daten kann KI die künftige Nachfrage und potenzielle Störungen vorhersagen und die Ressourcenzuweisung optimieren. Die Automatisierung kann außerdem bei der Versandplanung, der Routenplanung und der Bestandsverwaltung helfen, das Risiko menschlicher Fehler verringern und die Effizienz verbessern. Mit Logistikprognosen können Unternehmen potenzielle Herausforderungen proaktiv bewältigen, rechtzeitige Lieferungen sicherstellen und ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit wahren.
🎯NachhaltigerTransport in der Logistik
Im Transportmanagement und in der Logistik wird viel über Nachhaltigkeit diskutiert. Um Transport- und Logistikdienstleistungen nachhaltiger zu gestalten, geht es jedoch nicht nur um die Verringerung des Kohlendioxidausstoßes, den Einsatz von Elektrofahrzeugen und die Durchsetzung strengerer staatlicher Vorschriften. Selbst Anreize für die Nutzung umweltfreundlicher Verkehrsmittel und das Vorhandensein alternativer Kraftstoffe reichen nicht aus, um einen nachhaltigen Transport zu gewährleisten, wenn nicht noch zusätzliche Unterstützung und Verstärkung hinzukommt. Die Regierungen sollten darauf abzielen, eine Infrastruktur zu schaffen, die Logistikunternehmen auf natürliche Weise zur Umsetzung umweltfreundlicher Maßnahmen motiviert und diese nicht nur zugänglich, sondern auch bezahlbar macht. Selbst im Jahr 2025 ist der Preis von Elektro-Lkw noch immer deutlich höher als der von Standard-Lkw, die mit Gas oder Diesel betrieben werden, und die Subventionen sind entweder unzureichend oder gar nicht vorhanden. Außerdem mangelt es an Ladestationen in Straßennähe, was viele Logistikunternehmen davon abhält, die Anschaffung von Elektrofahrzeugen überhaupt in Betracht zu ziehen.
Transportmanagement in der Logistik
Das Transportmanagement in der Logistik umfasst die Planung, Durchführung und Optimierung des Warenverkehrs innerhalb der Lieferkette. Es erfordert die Auswahl effizienter Spediteure, die Verwaltung von Transportmitteln, die Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften und die Nutzung von Technologien zur Kostensenkung und Verbesserung der Liefergeschwindigkeit. Im Zuge der Globalisierung stehen Logistikunternehmen vor der Herausforderung, Waren von weit entfernten Produktionszentren, insbesondere in Asien, zu Kunden in aller Welt zu transportieren. Die Zustellung auf der letzten Meile ist für die Kundenzufriedenheit von entscheidender Bedeutung, da die Verbraucher eine schnelle Lieferung erwarten.Technologie spielt eine Schlüsselrolle im Transportmanagement, wobei Tools wie Transportmanagementsysteme(TMS) die Optimierung von Routen, die Auswahl von Transportunternehmen und die Sendungsverfolgung ermöglichen. IoT und Sendungsverfolgung in Echtzeit sorgen für mehr Transparenz und Effizienz, auch wenn die Implementierung nach wie vor kostspielig ist.Automatisierung und künstliche Intelligenz verbessern die Prognosen und reduzieren Fehler. Nachhaltigkeit in der Logistik geht über die Verringerung des CO2-Fußabdrucks hinaus, da die Regierungen die Infrastruktur zur Unterstützung umweltfreundlicher Transportlösungen aufbauen müssen, um sie für Unternehmen zugänglicher und erschwinglicher zu machen. Ressourcen:
UNIDO-Statistiken: https://stat.unido.org/publications
Daten der Weltbank: https://data.worldbank.org/
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